
포스코·LG·현대차그룹에서 경영혁신과 CIO를, 콤텍 그룹에서 인사총무 임원을 지냈습니다. 지금은 HR 클라우드 오이사공(5240)과 AI 업무 플랫폼 OKR.Best를 만들며, 축적한 경험과 자료를 바탕으로 답해드립니다.
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‘퇴계장학생’으로 성균관대학교 경영학과를 졸업하고, 포항공과대학교에서 공학 석사 학위를 받았습니다. 포스코, LG, 현대자동차그룹에서 현장 업무에 정보통신 기술을 접목한 경영혁신을 추진했고, 콤텍 그룹에서는 전략기획·CIO·인사·총무·홍보 담당 임원으로 4개 법인 1,000명의 인사총무를 총괄했습니다.
30년 넘게 전략기획과 정보화, 인사관리를 오가며 배운 것은 하나입니다. 제도는 사람을 이기지 못하고, 사람은 좋은 시스템 안에서 성장한다는 것. 그래서 지금은 HR 시스템을 클라우드로 서비스하는 ㈜오이사공(5240)을 창업해 운영하고, AI를 인사 분야에 구체적으로 활용하는 ㈜오케이알베스트(OKR.Best)를 설립해 목표·협업·지식을 하나로 잇는 플랫폼을 만들고 있습니다.
『콜라플 — 협업하는 인간, 강해지는 조직』(2018), 『협업의 힘』, 『목표 달성의 실제적 실행 도구 OKR』을 썼습니다. 협업은 준비된 팀만이 가능하고, 조직은 더하기를 넘어 곱하기로 도약해야 한다 — 책과 시스템, 컨설팅을 관통하는 저의 지론입니다.
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중견·중소기업 인사팀장 · 제도 정비가 필요한 경영자 · HR 체계를 처음 만드는 스타트업
기록·승인·한도 체계를 시스템으로 정리합니다.
평가와 분리해 도전이 살아있는 운영으로 되돌립니다.
선정부터 정착까지 순서를 함께 설계합니다.
평가자 편차·등급 설계를 점검해 신뢰받는 평가로 바꿉니다.
재원 논리와 보상 구조부터 다시 설계합니다.
AI에 넘길 업무와 사람이 붙잡을 판단을 구분해 도입 순서를 잡습니다.
개정 사항을 제도와 시스템 설정으로 옮겨 미리 대비합니다.
채널 설계와 기록 구조를 손봅니다.
HR 클라우드 5240 창업·운영 — 근태·급여·평가와 AI HR 어시스턴트 등 HR시스템 고도화, 『협업의힘』,『OKR』출간
지오유 그룹웨어 9.0, 비비그룹웨어, 근태관리시스템 기획·오픈. 『콜라플』 출간(2018).
그룹 4개 법인 1,000명 인사총무 총괄 임원. PI와 통합시스템(ERP·그룹웨어·인사시스템) 구축, 신인사제도(MBO·성과급) 도입·운영.
프로세스혁신(PI)과 전산자원 관리. CMMI Level 2·3·4 인증 지원, SAP ERP 업그레이드, SLA·고객만족도(CSI) 운영.
WiBro·위성DMB·지상파DMB 사업전략 수립, ERP·그룹웨어 도입 기획.
국내 최초 SLA 시스템화, 지식경영 추진. 솔루션 유통 사이트 이비즈마트·그룹웨어 ASP 기획, "소기업네트워크화 사업" 12개 BM 당선 지휘.
투자정보시스템 기획·구축, 경영분석과 목표관리(MBO) 성과분석
학교에서, 현장에서, 그리고 사람들과 함께 — 배움의 형태는 다양했습니다.
정보통신 표준화 전략계획 방법론 연구. 경영과학·정보처리학회지 등 논문 10여 편.
퇴계장학생(4년 전액장학)
오이사공 HR 블로그(근태·급여·평가 실무)와 개인 블로그 ‘둘중에 하나 경제학’(협업·OKR) 운영.
후발기업으로써 신세기통신의 마케팅목표 및 전략수립
정보통신 국제화 전략
근태·급여·복리후생 등 인사관리 전반을 효과적으로 운영하는 방법.
MBO·OKR·KPI를 활용한 목표 달성 방법과 성과관리에 대한 오해와 진실.
개인의 더하기를 조직의 곱하기로 바꾸는 협업 방식과 일하는 문화의 변화.
CEO와 조직장에게 필요한 사람·조직·리더십에 관한 실질적인 통찰.
시스템 선정부터 데이터 이관과 현업 정착까지, 성공적인 HR 시스템 도입 전략.
인사를 비롯한 경영관리에 AI 어시스턴트와 자동화를 접목하는 방법과 도입 시 유의점.
컨설팅·강의·시스템 도입 문의를 남겨주시면 직접 연락드립니다.